2010•087 - T E X T: Peter Rohlmann, Sportbusiness und Sportvermarktung in wirtschaftlichen Krisen, Erich Schmidt Verlag Berlin 2010, rd. 220 Seiten Sport ist ein wichtiger Bestandteil unseres gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Lebens geworden. Dabei hat vor allem der professionelle Sport ein hohes Maß an ökonomischen Aktivitäten und Vermarktungsformen entwickelt, ohne deren Einnahmen ein entsprechender Leistungsstandard kaum aufgebaut und aufrecht erhalten werden kann. Sportklubs und Sportverbände sind heutzutage vielmals hochmoderne Wirtschaftsunternehmen. Deshalb bleiben auch gesamtwirtschaftlich Negativentwicklungen bis hin zu ausgewachsenen Wirtschaftskrisen nicht ohne Einfluss auf die Sportmarkt-Teilnehmer. Während sich Unternehmen und Wissenschaft schon früh mit dem Phänomen rezessiver Rahmenbedingungen in der gewerblichen Wirtschaft befasst haben, ist die Beschäftigung mit einem solchen Thema für das Sportbusiness und das Sportmarketing relativ neu und bisher von Wissenschaft und Praxis ziemlich vernachlässigt oder verdrängt worden. Das ging auch lange gut, jedoch hat die aktuelle Wirtschaftskrise seit 2008 die Szenarien und Bedrohungsfelder in der Sportvermarktung drastisch verändert und auch die Einstellung vieler Vermarktungsfachleute über die Krisenresistenz des Sports verändert. Die vorliegende Publikation leistet zu diesem Thema Pionierarbeit und geht erstmals im deutschsprachigen Raum diesbezüglichen Fragen nach. Sie untersucht, welche Auswirkungen einer Wirtschaftskrise und in welchem Ausmaß im Sportbusiness auftreten, also wie rezessionsgefährdet der Sportmarkt im Allgemeinen ist oder ob der Sportmarkt sich weitgehend den üblichen gesamtwirtschaftlichen Einflüssen entziehen kann, welche Marktbereiche besonders betroffen sind (Sportarten, Sportklubs bzw. Sportereignisse). Ob und in welcher Weise Anzeichen für die Gefährdung von Sportakteuren in einer Krise ermittelbar sind und warum möglicherweise manch ein Sportakteur bzw. eine Sportorganisation mehr und andere weniger betroffen sind, wird ebenfalls untersucht und an Beispielen erläutert. Praxisnahe Hilfestellungen für Betroffene finden sich in den Kapiteln, wie man solchen externen Bedrohungen entgegentreten kann. Darunter finden sich zahlreiche Beispiele aus dem Teamsportmarketing-Geschehen der letzten Jahre. Grundsätzliche und konkrete Strategieansätze zur Milderung oder Vermeidung ökonomischer Folgen von wirtschaftlichen Krisen im Sportbusiness bilden den Abschluss. Untermauert werden Analysen, Hypothesen und Implikationen durch eine empirische Umfrage des Verfassers, die im Herbst 2009 in vier Teamsportarten und in drei Ländern erfolgt ist. Dazu gehörten Fußballklubs der drei deutschen Bundesligen sowie Vertreter der höchsten Schweizer und österreichischen Fußballklasse, außerdem deutsche Erstligisten aus dem Handball, Basketball und dem Eishockey der Saison 2009/2010.
2010•087 - F A C T S: •Abschluss. Untermauert••Aktivitäten••Allgemeinen••Analysen••Anzeichen••Ausmaß• •Auswirkungen• •Basketball••Bedrohungen••Bedrohungsfelder••Beispiele••Beispielen••Berlin• •Beschäftigung••Bestandteil••Betroffene••Bundesligen• •Dabei••Darunter••Deshalb• •Einfluss••Einflüssen••Einnahmen••Einstellung••Eishockey••Erich••Erstligisten• •Folgen••Fragen••Fußballklasse••Fußballklubs• •Gefährdung••Grundsätzliche• •Handball••Herbst••Hilfestellungen••Hypothesen• •Implikationen• •Jahre• •Kapiteln••Krise••Krisen••Krisenresistenz• •Lebens••Leistungsstandard••Ländern• •Marktbereiche••Milderung• •Negativentwicklungen• •Peter••Phänomen••Pionierarbeit••Praxis••Praxisnahe••Publikation• •Rahmenbedingungen••Rohlmann• •Saison••Schmidt••Schweizer••Seiten Sport••Sport••Sportakteur• •Sportakteuren••Sportarten••Sportbusiness••Sportereignisse)••Sportklubs• •Sportmarketing••Sportmarkt••Sportmarkt-Teilnehmer••Sportorganisation••Sports• •Sportverbände••Sportvermarktung••Strategieansätze••Szenarien• •Teamsportarten••Teamsportmarketing-Geschehen••Thema• •Umfrage••Unternehmen• •Verfassers••Verlag••Vermarktungsfachleute••Vermarktungsformen••Vermeidung• •Vertreter• •Weise••Wirtschaft••Wirtschaftskrise••Wirtschaftskrisen• •Wirtschaftsunternehmen••Wissenschaft••Während•